Активное участие в обсуждении приняли управляющий партнер HR-Лидер Ольга Чебыкина, управляющий партнер и директор юридического агентства «ЮС КОГЕНС» Светлана Корабель, учредитель и генеральный директор аудиторско-консалтингового партнерства Маминой Ирина Мамина, учредитель и директор молодежной бизнес-школы JLIDER Вера Голенкова, а также эксперт по династиям Дмитрий Юнышев @gencentre, который выступил инициатором встречи и озвучил интересную экспертную позицию .
Почему именно это кино?
В 2021 году Дому Гуччи исполнилось 117 лет. Империя Гуччи – это не только блеск, красота, стиль и роскошь. Это еще и история семейных взаимоотношений, история любви, предательства, мести.
По итогам встречи были определены основные инсайты:
1. В отсутствии четкого плана преемственности семейному бизнесу приходит конец. Повезет, если он переходит в руки хороших инвесторов и процветает дальше, уже без своих создателей.
2. Каждому из возможных преемников необходима подготовка, обучение и развитие. Первое поколение создает, второе развивает, третье - уничтожает. К сожалению, в Доме Гуччи так и получилось, мы видим это на примере сыновей основателя и их детей. В 1993 году компания была продана иранским инвесторам. Они перестали относится к бизнесу, как к семейному детищу, перестали «очеловечивать собаку» - бизнес стал бизнесом, машиной по зарабатыванию денег. Вопрос: если бы это сделали сами Гуччи, сложилась ли бы их история по-другому?
3. Юридический вопрос наследования крайне важен. Юрист дома Гуччи впоследствии занял руководящую должность в бизнесе после его продажи, перейдя в подчинение к новым собственникам. Так не было ли личной заинтересованности в продаже бизнеса? Об этом аспекте рассказал партнер #проект_преемники Светлана Корабель.
4. Один из сыновей основателя отсидел срок в тюрьме за уклонение от уплаты налогов. Если бы в финансовой стороне дела у династии Гуччи были достойные помощники - возможно ли, чтобы бизнес остался в семье и не было бы этих многомиллионных долгов, которые и привели в конечном счете к продаже компании? Этот вопрос неоднократно поднимается в #проект_преемники другим нашим партнером Аудиторско-консалтинговым партнерством Маминой.
Итого: ни по одному из аспектов Дом Гуччи не был готов к передаче бизнеса в рамках семьи, в настоящее время компания под семейной фамилией принадлежит другим людям. Семья как основа бизнеса - тема для России актуальная и живая. Третье поколение собственников подрастает и набирает силу. И ими нужно заниматься!